PERAN PENGELOLA KELEMBAGAAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH SAAT PANDEMI COVID-19 STUDI DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOPERASI DAN UKM KABUPATEN MUKOMUKO

Dublin Core

Title

PERAN PENGELOLA KELEMBAGAAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH SAAT PANDEMI COVID-19 STUDI DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOPERASI DAN UKM KABUPATEN MUKOMUKO

Description

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran pengelola kelembagaan usaha mikro kecil menengah saat Pandemi Covid-19 studi dinas perindustrian perdagangan koperasi dan UKM Kabupaten Mukomuko dan untuk mengetahui hambatan-hambatan pengelola kelembagaan UMKM saat Pandemi Covid-19 di Kabupaten Mukomuko. Untuk mengungkapkan persoalan tersebut peneliti menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data dengan melakukan Observasi, wawancara dan Dokumen. Setelah data diperoleh lalu di analisis dengan menggabungkan kedalam kategori, menjabarkan kedalam unit-unit memilih yang mana yang penting untuk menjawab permasalahan yang ada. Dari hasil penelitian bahwasanya Kelembagaan Pengelolaan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Saat Pandemi Covid-19 perlu di adakannya pemgembangan sumber daya manusia yang merupakan faktor penting bagi pelaku UMKM. Pengembangan Sumber Daya Manusia dapat dilakukan dengan pendampingan dan pelatihan. Pembangunan prasarana sebagai faktor penting bagi pemberdayaan UMKM dalam prasarana produksi dan pemasaran dengan pembangunan pasar untuk menunjang pertumbuhan UMKM di Kabupaten Mukomuko serta dilakukan pengawasa pengelolaan pasar. Program Kerja merupakan faktor penting bagi keberhasilan UMKM dengan kemampuan pengembangan usaha dari proram kerja yang dibuat, pengembangan usaha dilakukan dengan pembinaan, dan di masa Pandemi Covid-19 pelaku UMKM mengalami penurunan pendapatan, penurunan pembelian, serta terkendala dalam kegiatan pemasaran dan distribusi bahan baku yang terlambat.

Creator

Nine Septya Anggraini
NPM : 1770300031
Pembimbing :
Rosyidin M.Si
Penguji I:
Drs. Ju'im Thaap, M. AP
Penguji II:
Dr. Titi Darmi, S.Pd, M.Si

Source

Administrasi Publik

Publisher

UPT Perpustakaan

Date

23 September 2021

Contributor

Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Rights

Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Language

Bahasa Indonesia

Identifier

Amboningtyas Dheasey. 2020. Konstruksi Cost And Benefit Pada Umkm Batik Di Jawa Tengah. Pena Persada.
Amri Andi . (2020) “Dampak Covid-19 Terhadap Umkm Di Indonesia”. Universitas Hasanuddin. (Dikutip dari 25 November 2020) “Journal Brands” Vol.2,No.1 Juni 2020, Tersedia dari Https://Ejournals.Umma.Ac.Id/Index.Php/Brand.
Angelsen, A.Brockhous, M.Kanninen, M.Sills, E.Sunderlin, Dan W.D . Wertz-Kanonnikoff,S. (2010) Mewujudkan strategi nasional REDD + dan berbagai pilihan. Bogor Barat:Cifor.
Abdul Qodir (2011) “Anlisis Kelembagaan Dalam Upaya Pembangunan Kesejahteraan Masyarakat(Studi Kasus Peranan Koperasi Jasa Keuangan Dalam Pelaksanaanprogram Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Kelurahan di Kelurahan Kebon Kosong Kecamatan Kemayoran Kotamadya Jakarta Pusat). Skripsi. Fisip. Ilmu Kesejahteraan Sosial. Uiversitas Indonesia.
Abdurohim, Dindin. (2020) “Strategi Pengembangan Kelembagaan UMKM”. Yogyakarta.”Bintang Pustaka Madani”
Arikunto. 2005. Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: Sagung Seto.
Bungin, Burhan. 2008. Penelitian Kualitatif, Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, Dan Ilmu Sosial Lainnya.Jakarta: Kencana Pranada Media Grup.
COVID-19 K. Data COVID-19 Indonesia (Internet). 2020 (Cited 2020 Apr 18). Available From :
Https://Kawalcovid19.Blob.Core.Windows.Net/Viz/Statistik Harian.Html.
Dewi Fatma Aji Wahyu. (2020) Dampak Covid-19 Terhadap Implementasi Pembelajaran Daring Di Sekolah Dasar.
Dian Kharisma Putri, 1216041033 (2016) Implementasi Strategi Dinas Koperasi Dan Umkm Dalam Meningkatkan Kualitas Kelembagaan Koperasi Yang Tangguh, Mandiri Dan Maju Di Kota Bandar Lampung (Studi Pada Dinas Koperasi Dan Umkm). Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Universitas Lampung. (Cited 2020 Nov 26). Available From : Http://Digilib.Unila.Ac.Id/Id/Eprint/25109
Eril Obeit Choiri, „Pentingnya Memiliki Izin Usaha Mikro Kecil (IUMK) di Indonesia‟(Jurnal by Mekari, 7 April 2018) <https://www.jurnal.id/id/blog/2018-pentingnya-memiliki-izin-usaha-mikro-kecil-iumk-bagi-umkm-diindonesia> diakses pada 22 Februari 2021.
Fajar kurnia mustaqim, kusnandar, agustono. 2018. Analisis kelembagaan dan strategi peningkatan daya saing UMKM emping melinjo kabupaten magetan. SEPA : Vol. 14 No.2 Februari 2018 : 124 – 134 ISSN : 1829-9946.(Cited 2020 Des 23). Available from : https://www.researchgate.net/publication/329520497.
Fauzi, I. (2018). Strategi Pengembangan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (UMKM) (Studi Kasus Pada Ud. Genteng Pres Super" Soka Masinal Desa Pancasan Kecamatan Ajibarang Kabupaten Banyumas).
Hanoatubun. S . (2020) “ Dampak Covid-19 Terhadap Perekonomian Indonesia)” Universitas Kristen Satya Wacana. (Cited 2020 Nov 26). Edupsycouns Volume 2 No 1 (2020). Available From: Https://Ummaspul.E-Journal.Id/Edupsycouns/Article/View/423/240.
http://e-journal.uajy.ac.id/445/3/2EP17094.pdf
Ismail Tjip. (2018) Potret Pajak Daerah Di Indonesia. Jakarta:Kencana.
J.Sukonco (2019) “ Kapasitas Pembinaan Dalam Pembinaan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Di Kota Surakarta). Universitas Diponegoro, Program Studi Administrasi Perkantoran. (Cited 2020 Nov 26) Jurnal Administrasi Bisnis. Volume 8 Nomor 1, Maret 2019, Pp 12-22. Available From : Https://Doi.Org/10.14710/Jab.V8i1.21215.
J Lexy, Moleong. 2016. Metodologi Penelitian Kualitatif. 2016. Bandung : PT.Remaja Rosdakarya
MI Hendri, V Espa, H Hasanudin (2018) “Model Sinergistas Kelembagaan Dalam Pengembangan Kewirausahaan UMKM Wilayah Perbatasan Dengan Pendekatan One Village One Product (OVOP)” Universitas Tanjungpura. Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Kewirausahaan (Cited 2020 Nov 26). Available From Https://Core.Ac.Uk/Download/Pdf/296518356.Pdf.
Moleong, J.L. (2002). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Moleong, L.J. (2011). Metodologi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Na‟im H. (2014).”Perubahan Kelembagaan Dan Dinamika Ekonomi Rumah Tangga : Studi Ibu Rumah Tangga Pekerja Sektor Informal Terkait Akses Lembaga Keuangan Mikro Di Pasar Tanjung Kabupaten Jember. Tesis. FE. Ilmu Ekonomi Pembangunan. Universitas Jember.
Pribadiyono. (2020)” Bunga Rampai Manajemen”. 2020. Surabaya : CV. Jakad Media Publishing
Rijali A. (2018) Analisis Data Kualitatif. Jurnal Alhadharah. Vol. 17 No 33 Januari – Juni 2018.
Suyahya I. (2014). Kelembagaan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Dan Pembangunan Masyarakat. Journal Of Applied Businessand Economics. Volume 1 Nomor 1 September 2014.
Singgih Mohamad Nur. (2007). “Strategi Penguatan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Sebagai Refleksi Pembelajaran Krisis Ekonomi Indonesia”. Jurnal Ekonomi Modernisasi.. Volume 3, Nomor 3, Oktober 2007. Fakultas Ekonomi-Universitas Kanjuruhan Malang. (Cited 2020 Nov 26). Available From : Http://E-Journal.Ukanjuruhan.Ac.Id.
Sugiyono. 2011, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R & D, Alfabeta, Bandung.
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah.
World Health Organization. Naming The Coronavirus Disease (COVID-19) And The Virus That Causes It. 2020.
Wiratama A. (2019). “Desain Model Kelembagaan Guna Memperkuat Kinerja Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Di Kota Magelang”. Skripsi. FT. Teknik Industri. Universitas Muhammadiyah Magelang.
Wirantara, R.F, Indrawan, R. (2016) “Strategi Dan Kebijakan Pengembangan UMKM” Bandung .

Citation

Nine Septya Anggraini NPM : 1770300031 et al., “PERAN PENGELOLA KELEMBAGAAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH SAAT PANDEMI COVID-19 STUDI DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOPERASI DAN UKM KABUPATEN MUKOMUKO,” Repository Universitas Muhammadiyah Bengkulu, accessed April 13, 2024, http://repo.umb.ac.id/items/show/2115.