ANALISIS PENGELOLAAN PASAR PANORAMA KOTA BENGKULU
Dublin Core
Title
ANALISIS PENGELOLAAN PASAR PANORAMA KOTA BENGKULU
Description
Pengelolaan pasar tradisional memiliki potensi untuk menciptakan lapangan pekerjaan terutama bagi tenaga kerja yang tidak memiliki keahlian untuk bekerja disektor formal karena rendahnya pendidikan yang dimiliki. Pasar merupakan variabel yang sangat penting dalam perdagangan. Bagaimana tidak pasar merupakan tempat yang siapapun pasti tau keberadaanya dan memiliki peran penting bagi perkembangan PAD.
Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui pengelolaan pasar tradisional panorama kota Bengkulu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Analisis dalam penelitian ini menggunakan teori Henry Fayol dengan dimensi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, kordinasi dan pengawasan. Dalam menganalisa penelitian kualitatif terdapat tahapan yang perludilakukan diantaranya reduksi data, penyajian data dan verification. Hasil penelitian menunjukan pengelolaan pasar tradisional panorama sudah cukup baik meskipun masih kurang optimal dalam penataan pengelolaan pasar. Tehnik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancaca, observasi dan dokumentasi.
Sarana dan prasarana penunjang pasar tradisional yang belum memadai juga menyebabkan kurang efektifnya pengelolaan pasar panorama. Sosialisasi dan pendekatan yang dilaksanakan oleh Dinas Pengelolaan pasar tradisional panorama belum berjalan dengan efektif dan efisien.
Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui pengelolaan pasar tradisional panorama kota Bengkulu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Analisis dalam penelitian ini menggunakan teori Henry Fayol dengan dimensi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, kordinasi dan pengawasan. Dalam menganalisa penelitian kualitatif terdapat tahapan yang perludilakukan diantaranya reduksi data, penyajian data dan verification. Hasil penelitian menunjukan pengelolaan pasar tradisional panorama sudah cukup baik meskipun masih kurang optimal dalam penataan pengelolaan pasar. Tehnik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancaca, observasi dan dokumentasi.
Sarana dan prasarana penunjang pasar tradisional yang belum memadai juga menyebabkan kurang efektifnya pengelolaan pasar panorama. Sosialisasi dan pendekatan yang dilaksanakan oleh Dinas Pengelolaan pasar tradisional panorama belum berjalan dengan efektif dan efisien.
Creator
PUTRA PAZRI HIDAYAT
NPM : 1370300018
NPM : 1370300018
Source
AdministrasiPublik
Publisher
upt
Date
04/03/2021
Contributor
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BENGKULU
Rights
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BENGKULU
Relation
Suharsimi arikunta, pengelolaan kelas dan siswa, (jakarta : CV. Rajawali, 1988). 8
Erni Tisnawati Sule, Kurniwan Saefullah, pengantar manajemen, (Jakarta : Kencana Perdana Media Goup, 2009) .6
Terry, George. 2012. Prinsip-Prinsip Manajemen. Jakarta. PT. Bumi Aksara.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif, Bandung : Alfabeta.
Siswanto. 2005. Pengantar Manajemen. Jakarta. PT. Bumi Aksara.
Torang, Syamsir. 2014. Organisasi dan Manajemen. Bandung : Alfabeta.
Waluyo. 2007. Manajemen Publik (Konsep, Aplikasi dan Implementasinya dalam Pelaksanaan Otonomi Daerah). Bandung: Mandar Maju
Wahyu Dwi Sutami, “Strategi Rasional Pedagang Pasar Tradisional” hal. 127-148.
Sutiyanto. 2008. Masa Depan Pasar Tradisional. Dirjen Cipta Karya
Hasibuan, H. Malayu S.P. 1996. Manajemen : Dasar, Pengertian dan Masalah. Jakarta: PT. Toko Gunung Agung.
Pulungan, Yogi R. L .2000.Pedoman Pembinaan Pasar Daerah. Diklat manajemen Pasar Daerah, badan Pendidikan dan Pelatihan departemen Dalam Negeri.
Subowo, Eko. 2002. Pokok-pokok pikiran manajemen pasar. Badan Pendidikan dan pelatihan Departemen dalam negeri.
Zumrotin KS, 2002. Pola Keterkaitan Pasar Modern Dengan Pasar Tradisional, Manajemen Pasar, Badan Pendidikan dan Pelatihan Departemen Dalam Negeri.
Alwasilah,A. Chaedar,2006.pokoknya Kualitatif. Jakarta: Dunia Pustaka Jaya.
Fuad, Anis, Nugroho, S, Kandung, 2012. Panduan Praktis Penelitian Kualitatif.
Athoillah, Anton. 2010. Dasar-dasar manajemen. Bandung: CVAlfabeta. Serang : FISIP Untirta press.
Erni Tisnawati Sule, Kurniwan Saefullah, pengantar manajemen, (Jakarta : Kencana Perdana Media Goup, 2009) .6
Terry, George. 2012. Prinsip-Prinsip Manajemen. Jakarta. PT. Bumi Aksara.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif, Bandung : Alfabeta.
Siswanto. 2005. Pengantar Manajemen. Jakarta. PT. Bumi Aksara.
Torang, Syamsir. 2014. Organisasi dan Manajemen. Bandung : Alfabeta.
Waluyo. 2007. Manajemen Publik (Konsep, Aplikasi dan Implementasinya dalam Pelaksanaan Otonomi Daerah). Bandung: Mandar Maju
Wahyu Dwi Sutami, “Strategi Rasional Pedagang Pasar Tradisional” hal. 127-148.
Sutiyanto. 2008. Masa Depan Pasar Tradisional. Dirjen Cipta Karya
Hasibuan, H. Malayu S.P. 1996. Manajemen : Dasar, Pengertian dan Masalah. Jakarta: PT. Toko Gunung Agung.
Pulungan, Yogi R. L .2000.Pedoman Pembinaan Pasar Daerah. Diklat manajemen Pasar Daerah, badan Pendidikan dan Pelatihan departemen Dalam Negeri.
Subowo, Eko. 2002. Pokok-pokok pikiran manajemen pasar. Badan Pendidikan dan pelatihan Departemen dalam negeri.
Zumrotin KS, 2002. Pola Keterkaitan Pasar Modern Dengan Pasar Tradisional, Manajemen Pasar, Badan Pendidikan dan Pelatihan Departemen Dalam Negeri.
Alwasilah,A. Chaedar,2006.pokoknya Kualitatif. Jakarta: Dunia Pustaka Jaya.
Fuad, Anis, Nugroho, S, Kandung, 2012. Panduan Praktis Penelitian Kualitatif.
Athoillah, Anton. 2010. Dasar-dasar manajemen. Bandung: CVAlfabeta. Serang : FISIP Untirta press.
Format
pdf
Language
bahasa indonesia
Coverage
bahasa indonesia
Collection
Citation
PUTRA PAZRI HIDAYAT
NPM : 1370300018
, “ANALISIS PENGELOLAAN PASAR PANORAMA KOTA BENGKULU
,” Repository Universitas Muhammadiyah Bengkulu, accessed April 26, 2024, http://repo.umb.ac.id/items/show/1326.
,” Repository Universitas Muhammadiyah Bengkulu, accessed April 26, 2024, http://repo.umb.ac.id/items/show/1326.