PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PDAMTIRTA RATU SAMBAN KABUPATENBENGKULU UTARA

Dublin Core

Title

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PDAMTIRTA RATU SAMBAN KABUPATENBENGKULU UTARA

Description

Peneliti melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Pengembangan Karir dan Promosi Jabatan Terhadap Semangat kerja Karyawan di PDAM Tirta Ratu Samban Kabupaten Bengkulu Utara.Penelitian ini dilaksanakan pada karyawan di PDAM Tirta Ratu Samban Kabupaten Bengkulu Utara, dengan rumusan masalah mengetahui Bagaimana pengembangan karir berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan di PDAM Tirta Ratu Samban Kabupaten Bengkulu Utara. Bagaimana promosi jabatan berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan di PDAM Tirta Ratu Samban Kabupaten Bengkulu Utara. Bagaimana pengembangan karir dan promosi jabatan berpengaruh Terhadap Semangat kerja Karyawan di PDAM Tirta Ratu Samban Kabupaten Bengkulu Utara. Metode penelitian adalah kuantitatif dengan teknik mendapatkan sampel pada penelitian ini adalah menggunakan cara total samplingsebanyak 38 orang. Teknik analisis data dengan regresi liner berganda, koefisien determinasi pengujian hipotesis (uji t). Hasil persamaan regresi Y =0,372 + 0.526 (X1) + 0.323 (X2) + 0.512 (X3) dimana=0,372 konstanta regresi sebesar 0.372 menyatakan bahwa ketika tidak ada variabel Pengembangan Karir dan Promosi Jabatan maka skor semangat kerja karywan adalah sebesar 0.372, X1 = 0.526 koefisien regresi sebesar 0.526 menyatakan bahwa setiap penambahan 1 satuan skor Pengembangan Karir akan menambah (karena tanda +) skor kualitas kerja sebesar 0.526. X2 = 0.323 koefisien regresi sebesar 0.323 menyatakan bahwa setiap penambahan 1 satuan skor Semangat Kerja akan menambah (karena tanda +) skor kepuasan kerja sebesar 0,323.Pengembangan Karir (X1) diketahui thitung(4.619) > ttabelhal ini menunjukkan bahwa variable Pengembangan Karir (X1) berpengaruh terhadap produktivitas kerja (Y). Pada variabel Promosi Jabatan (X2) diketahui thitung(2.777) > ttabelhal ini menunjukkan bahwa variabel Promosi Jabatan (X2) berpengaruh terhadap Semangat Kerja (Y). Hasil pengujian koefisien determinan dalam penelitian ini menggunakan bantuan program SPSS versi 16.0 seperti terlihat pada tabel berikut: Pada Tabel 4.13 nilai R square adalah 0.541 berarti bilavariabel ditambah maka terdapat pengaruh

Creator

ACHMAD ARIF ARMAWANNPM. 1634020246
Pembimbing : Ridwan, S.E.,M.M
EtiArini, S.E,. M.MKetua (.............................................)2.Islamudin, S.E,. M.MAnggota(.............................................)3.Ridwan, S.E,. M.MAnggota (.............................................

Source

MANAJEMEN

Publisher

upt

Date

10/03/2021

Contributor

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BENGKULU

Rights

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BENGKULU

Relation

Anwar Prabu Mangkunegara, (2017), Manajemen Sumber Daya Manusia.Bandung: PT. Remaja RosdakaryaArikunto, (2015).Manajemenn Penelitian.Jakarta: Rineka Cipta. Arikunto, (2014). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik.Jakarta:Rineka Cipta.As’ad, (2014).Seri Ilmu Sumber Daya Manusia: Psikologi Industri, Edisi IV. Yogyakarta: LibertyMasomi, et.al, (2014).Peer Education : Promoting Health Behaviors. WashingtonDC : Advocates fot YouthDavis (2013), Seri Ilmu dan Manajemen Bisnis (terjemahan Sofyan Cikmat), Elex Media computindo, Jakarta.Donnely, (2013), Organisasi, Prilaku, Struktur, Proses. Jakarta: ErlanggaJames, (2013), Sugarcane. Blackwell Publishing Company.Oxford OX4 2Dq, UK. 216 Kusumadmo, (2013). Manajemen Strategik Pengetahuan. Yogyakarta : Cahaya Atma Pustaka. Langfield-Smith, (2011). Sistem Perencanaan dan Pengendalian manajemen. Edisi ketiga. Jakarta: Salemba EmpatMalayu S.P Hasibuan, (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi AksaraMangkunegara, (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Ke TujuhPT. Remaja Rosdakarya, Bandung.Masri Singarimbun, (2016).Metode dan Proses Penelitian”,dalam Metode Penelitian Survai, Jakarta: Pustaka LP3ES
82Prawirosentono, (1999).Manajemen Sumber Daya Manausia, Kebijakan Semangat kerja Karyawan.BPFE, Yogyakarta.Raskov, (2014).Perilaku dalam Organisasi, Erlangga, Jakarta.Schuler & Jackson, (2011), Manajemen Sumber Daya Manusia, (Menghadapi Abad Ke-21),Jakarta:PT. Gelora Aksara PratamaSekaran, (2017). Research Methods for Business: A Skill Building Approach; third. Sentono, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusi cetakan ke-3.Mandar Maju, Bandung.Skyrme, (2016),Creating Knowledge Based Business. London: Business Intelligence, Ltd.Stephen P. Robbins, (2012). Perilaku Organisasi. Edisi Bahasa Indonesia.Jakarta. PT. Indeks Kelompok Gramedia.Subagyo, (2014). Studi Kelayakan Teori dan Aplikasi.Jakarta: PT Elex Media. Komputindo.Sugiyono, (2015). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D).Penerbit CV. Alfabeta: Bandung. Sutrisno, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi pertama.Jakarta: Kencana Prenada Media Group.T. Hani Handoko, (2012). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, B.P.F.E UGM, Yogyakarta. Timple, (2016). Seri Manajemen Sumber Daya Manusia Kepemimpinan.Jakarta: PT Elex Media Komputindo.Veithzal Rivai, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik.Jakarta: Raja Grafindo Per

Format

pdf

Language

bahasa indonesia

Coverage

bahasa indonesia

Collection

Citation

ACHMAD ARIF ARMAWANNPM. 1634020246, Pembimbing : Ridwan, S.E.,M.M, and EtiArini, S.E,. M.MKetua (.............................................)2.Islamudin, S.E,. M.MAnggota(.............................................)3.Ridwan, S.E,. M.MAnggota (............................................., “PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PDAMTIRTA RATU SAMBAN KABUPATENBENGKULU UTARA,” Repository Universitas Muhammadiyah Bengkulu, accessed April 14, 2024, http://repo.umb.ac.id/items/show/1639.