PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KANGAROO MOTOR MANDIRI BENGKULU

PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KANGAROO MOTOR MANDIRI BENGKULU

Penelitian ditunjukan oleh meningkatnya pegawai yang kurang mencapai standar kerja. Hal ini mengindikasikan adanya ketidakpekaan dari perusahan tersebut. Untuk meningkatkan Kinerja di PT.Kangaroo Motor Mandiri Bengkulu. Perlu melaksanakan pelatihan dan pemberdayaan pegawai, dengan harapan dapat meningkatkan Kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode analisis data kuantitatif yaitu uji Validitas, Reabilitas ,analisis regresi berganda, asumsi kelasi, uji-T dan F. Pelatihan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada Pada PT. Kangaroo Motor Mandiri Bengkulu , hal ini dibuktikan dengan hasil uji t menunjukan nilai thit >tα/2 (10.033 > 1.984) dan (sig α = 0,000 < 0,050). Ini berarti H0 ditolak dan Ha diterima.
Pemberdayaan Karyawan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada Pada PT. Kangaroo Motor Mandiri Bengkulu , hal ini dibuktikan dengan hasil uji t menunjukan nilai thit >tα/2 (4.786 >1.984) dan (sig α = 0,000 < 0,050). Ini berarti H0 ditolak dan Ha diterima.Pelatihan Kerja (X1 ) dan Pemberdayaan Karyawan (X2 ) secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada Pada PT. Kangaroo Motor Mandiri Bengkulu , hal ini dibuktikan dengan uji F menunjukkan nilai Fhitung >Ftabel , yaitu yaitu ( 191.920 > 3.936) dan (sig α = 0.000 < 0,05). Ini berarti H0 ditolak dan Ha diterima. Berdasarkan uji koefisien korelasi didapat nilai R= 0,500 dan koefisien determinasi R2 = 0,250 nilai mempunyai makna bahwa Pelatihan Kerja (X1 ) dan Pemberdayaan Karyawan (X2 ) memberikan kontribusi pengaruh sebesar 0,250 atau 25% terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada Pada PT. Kangaroo Motor Mandiri Bengkulu sedangkan sisanya sebesar 0.750 atau 75% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.

RENAL NOFITRA
NPM : 1634020401

Pembimbing :
Adi Sismanto, SE, Mm

Penguji I :
Dr.Onsardi, MM

Penguji II :
Drs.Taufik Bustami, MM

Manajemen

UPT.Perpustakaan

30 Nopember 2022

Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Bahasa Indonesia

Aditya P. ishak, Agus S. Soegoto, Irvan Trang. (2016). Lingkungan kerja, pelatihan,danpemberdayaanpengaruhnyaterhadapkinerjakaryawanpadaPT Asuransi Jiwasraya Manado. Jurnal EMBA, 4(2),592–601.
Arifin, A., Hamid, D., & Hakam, M. S. (2014). Pengaruh pemberdayaan dan motivasiterhadapkinerjakaryawan(StudipadaKaryawanCV.CaturPerkasa Manunggal ). Jurnal Administrasi Bisnis, 8(2),1–8.
Bernadin and Russel. 1993. Human Resource Management. New Jersey: International Editions Upper Saddle River, Pretince-Hall.
Damayanti, S., Ghalib, S., & Tahruddin. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi , Kepuasan Kerja dan Komitmen Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Koperasi PRIMKOPPOL Polres Palangka Raya. Jurnal Bisnis Dan Pembangunan, 6(2).
E. Pakpahan. (2003). Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Malang). Vol 2. Pages 116-121.
Hasibuan, Malayu. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi.Jakarta: PT BumiAksara.
Fadzilah, A. (2006). Analisis pengaruh pemberdayaan karyawan dan Self Of Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Penjualan ( Studi Kasus Pada Pt Sinar Sosro Wilayah Pemasaran Semarang ). Jurnal Studi Manajemen Dan Organisasi, 3(1), 12–27.
Ferdinand, Augusty. 2014. Metode Penelitian Manajemen. EdisiKelima.Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS19. Edisi 5. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hanaysha, J. (2016). Examining the Effects of Employee Empowerment , Teamwork , and Employee Training on Organizational Commitment. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 229, 298–306. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.07.140
Kartika, Rizki Indah & Djastuti Indi. (2017). Pengaruh pelatihan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (studi kasus pada SPBE PT. Tunas Sejati Cilacap. Journal of management. Vol 6 No 4.
Kirkpatrick, Donald L,. dan James D. Kirkpatrick. (2006). Evaluating Training Program: The Four Level. San Fransisco: Bereet-Kohler.
Lodjo, F. S. (2013). Pengaruh pelatihan pemberdayaan dan efikasi diri terhadap kepuasan kerja, 1(3), 747–755.
Mandolang,G.E.,Kawet,L.,&Uhing,Y.(2017).Pengaruhpendidikan,Pelatihan kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal EMBA, 5(2), 2799–2807.
Megawana Marantina, & Hasibuan, M. I. (2016). Pengaruh pelatihan, pemberdayaandanefikasidiriTerhadapKepuasanKerjaKaryawanPT.Abdi Budi Mulia Teluk Panji. Ecobisma, 3(2).
Munir, Apridar, & Mariyudi. (n.d.). Pengaruh pemberdayaan pegawai terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja dan komitmen organisasi sebagai variabel Intervening. Jurnal Manajemen Indonesia, 124–139.
Muslimin,R.M.,Kojo,C.,&Dotulong,L.O..(2016).Analisispelatihan,motivasi dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja pegawai pada pt. pos dan giro manado. Jurnal EMBA, 4(2),187–198.
Nabilah, F. P., Tewal, B., & Trang, I. (2017). pengaruh pelatihan, pendidikan dan iklim organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT . PLN ( Persero ) Sektor pembangkitan minahasa. Jurnal EMBA, 5(2), 1882–1890.
Noe Raymond A , John R Hollen Banck, Dkk. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Mencapai Keunggulan Bersaing. Edisi 6 Buku 1. Jakarta: Selemba Empat.
Purwati, A. A., & Satria, H. (n.d.). The Effect of recuitment, Motivation, and Job training to employee performance at CV. Skala Sport Pekanbaru, 418–429.
Rahayu, P. D., & Sudibia, G. A. (n.d.). Peran kepuasan kerja dalam memediasi pemberdayaan terhadap kinerja karyawan pada hotel bali summer, 817–834.
R.Pingkan, E. Vonny. (2016). The effect of training working facilities and compensation on employee job satisfaction at PT United Tractors Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi. Vol 16. Pages 407-418