PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT
KERJA KARYAWAN
(Studi Kasus PT. Cemindo Gemilang Bengkulu )

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT
KERJA KARYAWAN
(Studi Kasus PT. Cemindo Gemilang Bengkulu )

PT. Cemindo Gemilang merupakan produsen semen berkualitas premium dengan
merek dagang (Semen Merah Putih). Sejak awal berdiri, PT Cemindo Gemilang
berkomitmen menjaga konsistensi kualitasnya melalui penyediaan bahan baku
semen terbaik dan pembangunan pabrik-pabrik berteknologi mutakhir yang
dioperasikan oleh tenaga kerja yang profesional. PT. Cemindo Gemilang selalu
memberikan kompensasi kepada semua karyawan. Dalam penelitian ini data
didapatkan melalui observasi dan kuesioner yang telah disebarkan kepada 42
responden yaitu karyawan PT. Cemindo Gemilang Bengkulu dengan
menggunakan metode penarikan sampel total sampling. Kemudian dilakukan
analisis data menggunakan data kuantitatif. Analisis kuantitatif meliputi uji
intrumen, Uji Asumsi Klasik, analisis regresi linear sederhana, koefisien
determinasi (R2) dan uji hipotesis.
Hasil penelitian ini dapat dilihat dari uji regresi linier berganda dengan
menggunakan program SPSS yaitu Y= 0.780 + 0.638 (X). Hasil koefisien
determinasi (R2) nilai R Square sebesar 0.522 atau 52,2%, dimana koefisien
determinasi tersebut mempunyai arti bahwa kompensasi (X) memberikan
sumbangan 52,2% dalam mempengaruhi semangat kerja (Y) karyawan. Pengujian
hipotesis dengan uji t menujukkan hasil thitung > ttabel yaitu (6.603 > 2.02108).
Sehingga dapat disimpulkan bahwa Kompensasi berpengaruh positif terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Kasus PT. Cemindo Gemilang Bengkulu).

ANNISA PUTRI SYAFRIANTI
NPM : 1634020060

Pembimbing :
Eti Arini, S.E., M.M

Penguji I:
Dr. Sri Ekowati, S.E., M.M

Penguji II:
Marliza Ade Fitri, S.E., M.M

Manajemen

UPT Perpustakaan

30 September 2021

Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Universitas Muhammadiyah bengkulu

Bahasa Indonesia

Agiel. P. D,(2013). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM), Jurnal Pendidikan UNS, 2(1): 155-168.
Ahmad, Tohrdi. (2002). Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia
. Bandung : CV. Mandar Maju.
Angga Putra Samudra, Kusdi Rahardjo, M. Djudi Mukzam, (2014). Pengaruh
Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank jatim
Cabang Malang, Jurnal Administrasi Bisnis, 7(2):1-9.
Arikunto, S.( 2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta :
Rineka Karya.
Fajarini P. Danti, Moh. Soe’oed Hakam, Moch Djudi Mukzam, (2014). Pengaruh
Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan CV. Sejahtera, Jurnal
Administrasi Bisnis, 2(9): 1-9
Ghozali, Imam, (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS.
Semarang.: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan,( 2002), Pengertian Semangat Kerja, Manajemen Personalia,
Penerbit Ghalia, Jakarta
Hasibuan , Malayu, SP (2002), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta,
Bumi Aksara
Henry, Simamora. (2004). Manajemen Sumber daya Manusia, Jakarta, Bumi
Aksara
Niti Semito, (1982), Management Personalia, Penerbit Ghalia, Jakarta
Panggabean, (2002), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Ghalia
Indonesia
Rahmadana S. ( 2015). Pengaruh Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan
PT.Putera Lautan Lines Samarinda, Jurnal Administrasi Bisnis, 3(3): 650-
660.
Rivai,Veithzal ( 2004), Manajemen sumber Daya manusia Untuk Perusahaan,
Jakarta, PT. Raja Granfindo Persada.
Rivaldo F. Khoe, Bernhard Tewal, (2016). Pengaruh Kompensasi, Pendidikan,
dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sinar
Gorontalo Berlian Motors, Jurnal EMBA, 4(4):291-302.
Sedarmyanti (2010).Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen pegawai Negeri Sipil. Bandung : PT Refika Aditama
Simamora ,H.(2004). Manajemen Sumber Daya Manusia, Sekolah Tinggi
Ilmu Ekonomi YKPN. Yogyakarta.
Sugiyono, (2005). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono (2008). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung:
Alfabeta
Sugiyono (2010). Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono (2013). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,
Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Windy.A.M dan Gunasti. H.W,(2012). Pengaruh Kompensasi,Motivasi
Organisasional, The Indonesian Accounting Review, 2(2): 215-228.
Yoshio Yanadori, janet h. Marler, ( 2006). Compentation Strategi Does Business Strategy Influence Compentation in Hight-Technology Firms, 27 : 559-570.