PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN
PROMOSI JABATAN TERHADAP SEMANGAT
KERJA KARYAWAN DI PDAM TIRTA
RATU SAMBAN KABUPATEN
BENGKULU UTARA

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN
PROMOSI JABATAN TERHADAP SEMANGAT
KERJA KARYAWAN DI PDAM TIRTA
RATU SAMBAN KABUPATEN
BENGKULU UTARA

Peneliti melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Pengembangan
Karir dan Promosi Jabatan Terhadap Semangat kerja Karyawan di PDAM Tirta
Ratu Samban Kabupaten Bengkulu Utara. Penelitian ini dilaksanakan pada
karyawan di PDAM Tirta Ratu Samban Kabupaten Bengkulu Utara, dengan
rumusan masalah mengetahui Bagaimana pengembangan karir berpengaruh
terhadap semangat kerja karyawan di PDAM Tirta Ratu Samban Kabupaten
Bengkulu Utara. Bagaimana promosi jabatan berpengaruh terhadap semangat
kerja karyawan di PDAM Tirta Ratu Samban Kabupaten Bengkulu Utara.
Bagaimana pengembangan karir dan promosi jabatan berpengaruh Terhadap
Semangat kerja Karyawan di PDAM Tirta Ratu Samban Kabupaten Bengkulu
Utara. Metode penelitian adalah kuantitatif dengan teknik mendapatkan sampel
pada penelitian ini adalah menggunakan cara total sampling sebanyak 38 orang.
Teknik analisis data dengan regresi liner berganda, koefisien determinasi
pengujian hipotesis (uji t). Hasil persamaan regresi Y =0,372 + 0.526 (X1) +
0.323 (X2) + 0.512 (X3) dimana=0,372 konstanta regresi sebesar 0.372
menyatakan bahwa ketika tidak ada variabel Pengembangan Karir dan Promosi
Jabatan maka skor semangat kerja karywan adalah sebesar 0.372, X1 = 0.526
koefisien regresi sebesar 0.526 menyatakan bahwa setiap penambahan 1 satuan
skor Pengembangan Karir akan menambah (karena tanda +) skor kualitas kerja
sebesar 0.526. X2 = 0.323 koefisien regresi sebesar 0.323 menyatakan bahwa
setiap penambahan 1 satuan skor Semangat Kerja akan menambah (karena tanda
+) skor kepuasan kerja sebesar 0,323.
Pengembangan Karir (X1) diketahui thitung (4.619) > ttabel hal ini
menunjukkan bahwa variable Pengembangan Karir (X1) berpengaruh terhadap
produktivitas kerja (Y). Pada variabel Promosi Jabatan (X2) diketahui thitung
(2.777) > ttabel hal ini menunjukkan bahwa variabel Promosi Jabatan (X2)
berpengaruh terhadap Semangat Kerja (Y). Hasil pengujian koefisien determinan
dalam penelitian ini menggunakan bantuan program SPSS versi 16.0 seperti
terlihat pada tabel berikut: Pada Tabel 4.13 nilai R square adalah 0.541 berarti bila
variabel ditambah maka terdapat pengaruh.

ACHMAD ARIF ARMAWAN
NPM: 1634020246

Pembimbing :
Ridwan, S.E.,M.M

Penguji 1:
Eti Arini, S.E,. M.M

Penguji 2:
Islamudin, S.E,. M.M

Manajemen

UPT Perpustakaan

19 November 2020

Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Bahasa Indonesia

Anwar Prabu Mangkunegara, (2017), Manajemen Sumber Daya Manusia.
Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Arikunto, (2015). Manajemenn Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.
Arikunto, (2014). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik.
Jakarta:Rineka Cipta.
As’ad, (2014). Seri Ilmu Sumber Daya Manusia: Psikologi Industri, Edisi IV.
Yogyakarta: Liberty
Masomi, et.al, (2014). Peer Education : Promoting Health Behaviors.
WashingtonDC : Advocates fot Youth
Davis (2013), Seri Ilmu dan Manajemen Bisnis (terjemahan Sofyan Cikmat),
Elex Media computindo, Jakarta.
Donnely, (2013), Organisasi, Prilaku, Struktur, Proses. Jakarta: Erlangga
James, (2013), Sugarcane. Blackwell Publishing Company. Oxford OX4 2Dq,
UK. 216
Kusumadmo, (2013). Manajemen Strategik Pengetahuan. Yogyakarta : Cahaya
Atma Pustaka.
Langfield-Smith, (2011). Sistem Perencanaan dan Pengendalian manajemen.
Edisi ketiga. Jakarta: Salemba Empat
Malayu S.P Hasibuan, (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT
Bumi Aksara
Mangkunegara, (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Ke Tujuh
PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Masri Singarimbun, (2016). Metode dan Proses Penelitian”, dalam Metode
Penelitian Survai, Jakarta: Pustaka LP3ES
Prawirosentono, (1999). Manajemen Sumber Daya Manausia, Kebijakan
Semangat kerja Karyawan. BPFE, Yogyakarta.
Raskov, (2014). Perilaku dalam Organisasi, Erlangga, Jakarta.
Schuler & Jackson, (2011), Manajemen Sumber Daya Manusia, (Menghadapi
Abad Ke-21), Jakarta:PT. Gelora Aksara Pratama
Sekaran, (2017). Research Methods for Business: A Skill Building Approach;
third.
Sentono, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusi cetakan ke-3. Mandar Maju,
Bandung.
Skyrme, (2016), Creating Knowledge Based Business. London: Business
Intelligence, Ltd.
Stephen P. Robbins, (2012). Perilaku Organisasi. Edisi Bahasa Indonesia.
Jakarta. PT. Indeks Kelompok Gramedia.
Subagyo, (2014). Studi Kelayakan Teori dan Aplikasi. Jakarta: PT Elex Media.
Komputindo.
Sugiyono, (2015). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif,
Kualitatif dan R&D). Penerbit CV. Alfabeta: Bandung.
Sutrisno, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi pertama. Jakarta:
Kencana Prenada Media Group.
T. Hani Handoko, (2012). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia,
B.P.F.E UGM, Yogyakarta.
Timple, (2016). Seri Manajemen Sumber Daya Manusia Kepemimpinan.
Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Veithzal Rivai, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan
Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada